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目标与资源配置模型
如何进行有效的销售团队管理？
章节1： 如何进行有效的销售团队管理？
课时1-1：课程目录
(00分 48秒 )
课时1-2：招聘时如何选人——同理心
(02分 43秒 )
课时1-3：招聘时如何选人——自我驱动力
(03分 13秒 )
课时1-4：如何辅导销售人员
(05分 38秒 )
课时1-5：如何激励销售人员
(03分 50秒 )
课时1-6：目标与资源配置模型
(02分 21秒 )
课时1-7：资源的种类
(01分 37秒 )
课时1-8：目标失败的原因
(02分 43秒 )
课时1-9：目标制定的原则与注意事项
(06分 17秒 )
课时1-10：工作计划制定的原则
(01分 47秒 )
课时1-11：如何建立完善的团队管理制度
(05分 09秒 )
课时1-12：销售团队在沟通时的原则
(08分 06秒 )
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第 1章： 如何进行有效的销售团队管理？
1.1
课程目录
00分 48秒
1.2
招聘时如何选人——同理心
02分 43秒
1.3
招聘时如何选人——自我驱动力
03分 13秒
1.4
如何辅导销售人员
05分 38秒
1.5
如何激励销售人员
03分 50秒
1.6
目标与资源配置模型
02分 21秒
1.7
资源的种类
01分 37秒
1.8
目标失败的原因
02分 43秒
1.9
目标制定的原则与注意事项
06分 17秒
1.10
工作计划制定的原则
01分 47秒
1.11
如何建立完善的团队管理制度
05分 09秒
1.12
销售团队在沟通时的原则
08分 06秒
